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公司召開內(nèi)部管理流程梳理及制度建設(shè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目啟動會

發(fā)布時間：2019-07-28

集團(tuán)新聞

7月27日，濰坊特鋼集團(tuán)在培訓(xùn)樓會議室召開企業(yè)內(nèi)部管理流程梳理及制度建設(shè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目啟動會議。深圳市知行信企業(yè)管理顧問有限公司成海清博士一行、集團(tuán)公司董事長于光富、各分廠部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會議由李巖副總主持，首先介紹了與會雙方團(tuán)隊(duì)主要成員，項(xiàng)目背景、目的、目標(biāo)等；之后于光富董事長講話，對項(xiàng)目提出意見和要求；項(xiàng)目咨詢顧問商紀(jì)剛簡要介紹項(xiàng)目方案及近期工作計劃，項(xiàng)目總監(jiān)成海清博士做題為“高效管理，成就一流企業(yè)”的主題演講。

于董要求，各分廠部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識內(nèi)部管理流程梳理及相關(guān)制度建設(shè)的重要作用；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)完成咨詢項(xiàng)目組的各項(xiàng)任務(wù)；學(xué)習(xí)提高，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。希望在知行信公司老師們的指導(dǎo)下，咨詢團(tuán)隊(duì)和我們項(xiàng)目組成員能夠精誠團(tuán)結(jié)，緊密合作，順利達(dá)成本次咨詢項(xiàng)目的共同目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，給公司帶來切實(shí)的效益，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

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